Akquisition nicht erwünscht...

48 % der kleineren Unternehmen haben Schwierigkeiten, Top-Talente zu rekrutieren

Qualität vor allem

Das Wichtigste im Rekrutierungsprozess sollte immer die Qualität des Kandidaten sein. In einem Markt, in dem es nur wenige Top-Talente gibt, können eingeschränkte Suchmethoden dazu führen, dass Unternehmen möglicherweise nicht die besten Leute anziehen. Personalvermittler haben häufig Zugriff auf ein breites Netzwerk passiver Kandidaten, die nicht aktiv auf der Suche sind, aber offen für die richtige Gelegenheit sind. Durch die Zusammenarbeit mit Personalvermittlern können Unternehmen dieses ungenutzte Potenzial erschließen.

Zeitersparnis und Effizienz

Das Argument, dass die Zusammenarbeit mit Personalvermittlern zeitaufwändig sei, ist nicht immer stichhaltig. Personalvermittler können den Rekrutierungsprozess effizienter gestalten, indem sie sich um die Vorauswahl, das Screening und die Ansprache der Kandidaten kümmern. Dadurch spart die Personalabteilung wertvolle Zeit und Ressourcen. Laut LinkedIn kann die Auslagerung der Kandidatensuche die Zeit bis zur Besetzung einer offenen Stelle um 33 % verkürzen.

Eine Frage der Perspektive

Der Widerstand gegen Personalvermittler scheint manchmal eher mit der Wahrnehmung als mit den Tatsachen zu tun zu haben. Eine Umfrage von Glassdoor zeigt, dass 48 % der kleinen Unternehmen Schwierigkeiten haben, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Die Hinzuziehung externen Fachwissens kann tatsächlich ein strategischer Schritt sein, um dieses Problem anzugehen.

Überdenken wir die Art und Weise, wie wir die Personalbeschaffung betrachten. Es geht nicht darum, wie der ideale Kandidat gefunden wird, sondern darum, dass er gefunden wird. Auf einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt kann der Ausschluss von Personalvermittlern eine verpasste Chance sein, Top-Talente zu entdecken.

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