Van Droom tot Werkelijkheid: Mijn Reis naar Leiderschap
- aklar3
- Feb 15, 2024
- 2 min read
Updated: May 31, 2024
Van Droom tot Werkelijkheid: Mijn Reis naar Leiderschap
Toen ik jong was, had ik een droom. Ik wilde manager worden in een hotel - Sales Manager of F&B Manager, dat was waar mijn hart lag. Op mijn 19e begon mijn carrière in de hotelwereld bij Accor (Hotel Ibis Amsterdam Schiphol). De internationale flair en de dynamiek van een 24/7 omgeving vond ik meer dan geweldig
Binnen een jaar kreeg ik mijn eerste promotie, en op mijn 24e werd ik F&B Manager bij Hotel Inntel Rotterdam. Ik herinner me nog het moment waarop ik dacht: "Heb ik nu mijn levensdoel bereikt?" Daarna had ik geen specifieke ambitie meer. Ik besloot gewoon mijn best te doen en te zien waar het schip zou stranden.
Op mijn 30e werd ik Hotel Directeur bij Dorint Hotel Mönchengladbach, en op mijn 39e stond er "CEO" op mijn visitekaartje. Ik deed mijn werk met passie en plezier, altijd strevend naar verbetering en een hogere klanttevredenheid.
Ik was inmiddels een alleenstaande moeder, en mijn twee kinderen verhuisden vrolijk met me mee. Bij een nieuwe werkgever zei ik altijd: "Ik kom niet alleen - als ik werk, ben ik er 24/7, en is mijn thuis mijn werk en mijn werk mijn thuis." Mijn kinderen groeiden op in hotels, attractieparken, tussen vak- & publieksbeurzen en op evenementen.
Na talloze CEO-functies kwam er een moment van bezinning. Wilde ik dit de komende 25 jaar blijven doen? Begon het niet steeds meer op hetzelfde te lijken? En als ik keer op keer werd gevraagd om ondernemingen "klaar te maken" voor een mogelijke verkoop, hoe kon ik dan mijn diepgewortelde motivatie om anderen te dienen en een mensen-mens te zijn, behouden?
In 2020 besloot ik het roer om te gooien en de wereld van executive search in te stappen. Mijn achtergrond stelde me in staat om snel een connectie te maken met ondernemers en directeuren. Ik herkende de verschillende fases waarin bedrijven zich bevonden en kon me aanpassen aan specifieke uitdagingen omdat ik begreep wat er speelde.
Nu sta ik weer in mijn kracht - ik mag ondernemingen helpen beter te worden door leiders te selecteren die de juiste impact kunnen maken. Als mensen-mens kan ik snel achterhalen waar iemand blij van wordt en waar hij/zij goed in is – maar ook wat hem/haar demotiveert. Juist hierdoor kan ik dat doen waar ik blij van wordt, namelijk een toegevoegde waarde leveren.
Het mooie aan dit verhaal is dat mijn kinderen mij mijn hele leven in mijn werk hebben vergezeld. Inmiddels zijn ze volwassen, en mijn jongste zoon heeft mij een half jaar geleden gevraagd of hij mij mag ondersteunen. Sindsdien leid ik hem op, gaan we samen naar afspraken en bespreken we opdrachten. Hoe geweldig is dat?
Wil je meer weten over mijn werk of een gesprek aangaan over jouw uitdagingen? Neem dan gerust contact met me op - ik plan graag een koffie afspraak met je in.